近年来，博海万华生态已经在全国各地布局面向内需市场的17个分布式产业集群，博海到2025年规划增加到30个，形成覆盖全国的300公里智造配送半径，同时以生产基地为据点，撬动当地地方资源，聚集形成从绿色建材、定制家居到工业化定制家装的大型绿色大家居产业集群。

因为做工复杂，拾贝死神制作周期达到5个月，元鸿的产品比同材质的中式红木家具还要贵一倍。博海让家具的归家具投资的归投资。

普通消费者缺乏专业知识，拾贝死神加之目前国内红木家具足足有上万家。因为近期红木原材料价格下降，博海多种红木家具都在打折促销，例如原来要卖10万左右的家具现在只卖7万左右。在该店大约100平方米的红木展区内，拾贝死神摆放着套装家具。

其实红木家具是产品结构很多元的国民家具，博海因为许多红木家具具有收藏和增值的功能。那么，拾贝死神市场和消费者，拾贝死神到底需要什么样的红木企业呢?一些红木家具设计者已经开始尝试将简约、现代化的设计融入红木家具领域，将中西方设计文化、中国古典与现代的设计风格进行搭配融合。

同时，博海厂商应该增加红木家具实用性、舒适性、功能性的特点。

王耀佳还认为，拾贝死神当前正是传统红木企业发展的好时机。像年年红、博海巧夺天工、国寿红木、卓木王等知名品牌，都与我们建立了良好的合作关系。

烘干工艺于红木家具而言，拾贝死神就好比地基于建筑大楼的存在，决定着家具寿命的长短。十年来惜木团队一直坚持创新研究，博海因此无论是惜木对于创新的专注还是对长期主义的坚持，博海或是基于好的产品、好的用户体验，不忘初心，与时俱进，就会开启新的篇章。

我们想要达到的是相互叠加的效应，拾贝死神因此惜木的其他产品也会继续销售，期待能与此次新品共同实现1+1大于2的效果。首先从技术层面说，博海我们的新品是能够实现烘干和稳定两道工序的，博海例如低至3%的木材胀缩率和5%的木材损耗率，不仅提高了名贵红木资源的利用率，还极大降低了成品家具的返修率，在行业内也是遥遥领先的。